“綠色鴉片”專輯<8>：世界著名高爾夫球場
發布日期：2012-02-20 15:25:47瀏覽：
1.古老的英國圣安德魯斯高爾夫俱樂部（St.Andrews Golf Club）
圣安德魯斯不過是蘇格蘭的一個小鎮。1754年5月14日誕生的“圣安德魯斯高球手協會”就是該俱樂部的前身。22位紳士當時打了一場比賽，來爭奪一根銀制的球桿，結果當地商人貝利·威廉·蘭代爾獲勝。10年后，俱樂部成員才決定將22洞減至當時普遍的標準，改為18洞球場。從此18洞便神圣不可侵犯，成為規則。該俱樂部1754年成立時就接受了1774年由利斯的球會制定的13條規則。今日之規則均源出于此。1897年起，圣安德魯斯皇家古代高爾夫俱樂部成為公認的規則制定者與解釋者，一個由12人組成的規則委員會中有10人為該俱樂部會員。該委員會權力至高無上。除了美國高爾夫球協會外，世界上沒有任何人有實際的發言權。
俱樂部會所建于1854年，此前的1834年，英王威四世已御準俱樂部冠以“皇家”字樣。圣安德魯斯皇家古代高爾夫俱樂部如今有幾塊球場。90年代初在圣安德魯斯俱樂部建起了高爾夫博物館；由于，該俱樂部早已是世界高壇的“麥加圣地”，因而訪客與游客絡繹不絕。俱樂部在1993年時有會員1750人，其中有約700人是外國人，來自全世界50個國家和地區。特別應當注意的是：圣安德魯斯的球場均不屬于俱樂部，而是由一個稱之為城市委員會來管理。當然該俱樂部在這個委員會中擁有頗大的影響力。 老球場亦不屬于皇家古代高爾夫俱樂部，這真要感激圣安德魯斯市議會的“英明決定”，使這座世界最著名的高爾夫球場一如既往，保持為一座城市球場，只要繳果嶺費，誰都可以來此打球。
皇家古代高爾夫俱樂部不僅成為世界高壇的頂級領導機構，還主辦包括英國公開賽在內的一些重要比賽，其收入因而十分可觀。俱樂部再將這些盈利用于促進青少年高爾夫運動的開展及培訓果嶺保養人員等方面。俱樂部也是私人俱樂部，會員每年春天和秋天各有一次重要集會，舉行國際俱樂部比賽，春季冠軍獲圣安德斯銀十字章，秋季冠軍則奪得金牌。兩項賽事的最低桿數選手榮獲喬治·格倫尼獎章。俱樂部會所的獎杯廳中保存著銀制球桿，每位新上任的俱樂部總監都會捐一個銀球或金球，這已成為傳統。
老球場之所以難度較高原因很多。蘇格蘭東海岸的風向就變化不定，有時一天之中就幾次改變風方。110個沙坑種下了不少埋伏，很多沙坑看上去像一只佐料碗，球打進去就是災難。球場多處地方的彈坑，提花式的凹凸不平的土坡，使得球道區自始至終都不是康莊大道。
如今，除了老球場莊嚴肅穆地萬古不變地體現著高爾夫傳統外，在圣安德魯斯，老球場的周邊已有“艾登”（Eden），“五十年紀念”（Jubilee）和“新球場”（New Course）。當然，誰到訪圣安德魯斯，也不應錯過機會去諢號“喜馬拉雅”（Himalayas）的女土推桿球場或是P.湯普森的“公爵球場”（Duke's Course）去過把癮。
2.美國圓石灘高爾夫球場（Pebble Beach Golf Links）
美國《高爾夫文摘》的球場評論員羅恩-衛特(Ron Whitten)在把圓石灘排為美國球場第一后解釋道：“直到最近，我還屬于那一群保守的批評者，嘲笑圓石灘是偉大球場的說法——我們集體的意見是：那里不過是有六個偉大的球洞而已，(其余十二個洞)則是六個差洞和六個一般的洞……(當到圓石灘打過球以后，)我卻沒發現那六個差洞，至于那六個一般的洞，我也沒發現。”
說實話，十八洞的圓石灘每一洞都有驚奇，可以說各有各味道。而這一切都要歸功于兩個業余球手杰克-內維爾(Jack Neville)和道格拉斯-格蘭特(Douglas Grant)，自他們1919年建好圓石灘以來，球場就沒有什么特別重大的改動。
當然真的變動來了，也是向好的方向變。以下就是幾個值得紀念的變動：第一個重要變動就是對第十八洞的加長。那是1922年，威廉-福勒將378碼的4桿洞改變為今天的548碼的5桿洞，這也讓它成為圓石灘的名洞之一。而第一洞變成今天的狗腿洞則是為了1929年美國業余錦標賽，當時球場的所有洞都進行了大規模的改進，因為其它洞的變動，影響到第一洞的位置，所以第一洞最后改成了今天的樣子。不過最著名的改動還是1998年對第五洞所做的改動，這次請來的則是與圓石灘頗有淵源的尼克勞斯。該洞改建的海邊這塊地恰巧是圓石灘公司80年來一直垂涎的，所以說這一改建最終完成了創始人塞繆爾-摩爾斯的心愿——也算是他的夢最終圓了。
圓石灘球場屬于圓石灘公司所有，也由它管理。可自1992年，圓石灘公司卻被日本人收購了。這顆美國人心目中明珠像許多寶物一樣落入了日本人的腰包，讓許多美國人心有不甘，這其中就有上文提到的皮特、迪克和克林特。不過他們不再是以前的無知孩童了，到今天，皮特已經成了皮特-約本羅斯(Peter Ueberroth)，1984年《時代周刊》的年度風云人物，正向政壇邁進；而迪克則成了迪克-法里斯(Dick Ferris)，聯合航空的前任主席和PGA巡回賽政策委員會的現任主席；至于克林特則成了克林特-伊斯特伍德(Clint Eastwood)，著名演員和導演，奧斯卡獎獲得者。他們聯合在一起，決心把圓石灘買回來。不過，他們做出了很大的努力，卻依然沒有奏效，直到他們找到帕瑪，這個兩次在圓石灘折戟的偉大球員，才以8.2億美元的收購價格達成協議，最終于1999年完成了他們的夢想。當年該球場也迎來了99屆美國業余賽，可以說永久地讓這一刻載入了史冊。夢圓了，圓石灘又回到了故里。
2000年，在世紀之年，圓石灘舉辦了第一百屆美國公開賽，在這一屆公開賽中伍茲取得了勝利，也正是這一年，伍茲在同一年取得了三個四大賽冠軍。2001年，圓石灘被美國《高爾夫文摘》評選為美國最好的球場，這還是歷史上第一個公共球場得到如此高的榮譽。這一次，該是圓石灘夢圓了。
3.奧古斯塔國家高爾夫球俱樂部（Augusta National Golf Club）
作為美國名人賽的經典賽場，奧古斯塔國家高爾夫球俱樂部是每一位向往海濱高爾夫的愛好者夢寐以求的球場之一。該俱樂部共有一個18洞標準場地和一個9洞場地，其中標準場地中的11、12和13洞被認為是世界上最難的球洞，被人們戲謔地稱為“阿門角”。這個有趣的名稱源于著名的美國高爾夫作家荷伯?瓦倫文德，因為他認為球打到這里，唯有通過向上帝祈禱才能使球平安打過。在“阿門角”，擊球的難度以及球在果嶺滾動的迅猛速度，構成了奧古斯塔球場的最大特點，亦使之成為考驗高爾夫球員水平的重要手段。 目前，奧古斯塔俱樂部實行著非常私人化的管理，其果嶺費是對外保密的，而且也只接納男性會員，會員名單對外保密。據聞，奧古斯塔現共有會員300人，幾乎將美國最頂尖的政治、經濟界精英一網打盡。要想入會只能經過會員推薦，才能申請獲得會員資格，只有當現有會員退出或去世，申請者的資格才能轉正。到目前為止，泰格?伍茲也只是該俱樂部的榮譽會員。
4.松樹谷高爾夫俱樂部——世人公認的世界上最好球場（pine Valley Golf Club）
一座球場是否偉大需要取決于天時、地利、人和等很多因素。所謂天時，說的是球場是否擁有悠久的歷史。例如最近一次身列《Golf Digest》全美百佳中前十名的球場全部開業于20 世紀初（1903年至1931年），那時正逢美國高爾夫起步沒多久；而地利指的是球場從定址開始就應選擇一塊好地，這塊地最好是沙地，起伏明顯而且山水相容；至于人和則與球場主、設計師、草坪總監有關，他們對一座球場的優劣影響最大，也是以上三點中最為重要的一個。
舉例來說，2005年《Golf Digest》全美David Lee評選排名前10的球場中有5座（NO.1松樹谷、NO.5奧克蒙特、NO.6圓石灘、NO.7美濃、NO.9美國國家林克斯）都是業余球員設計。這些業余球員的高爾夫水平都很高，非常富有，同時親身拜訪或體驗過當時大西洋兩岸的很多偉大球場。更重要的是與職業球場設計師不同，這幾位業余大師對高爾夫的熱情非常高，他們設計球場純粹從興趣愛好出發，而不是將其當作謀生、賺錢的工作或工具，因此付出的時間和精力也遠非職業球場設計師可比擬。
《Golf Digest》球場評選的標準包括Shot Values（專業性指數），esistance toScoring（球場難度指數），Design Variety（設計多樣性指數），Memorability（回味指數），Aesthetics（球場審美指數），Conditioning（球場養護指數），Ambience（高爾夫文化氛圍指數）7 個方面，仔細考量，“人和”二字能給專業性、球場難度、設計多樣性、回味指數、球場養護指數等帶來很大影響。 松樹谷正是“人和”球場中的典范，設計師喬治·克朗普（George Crump）用盡畢生的精力設計了這一座球場（4個洞尚未完工他便病死在球場上，美濃設計師休·威爾遜幫助其完成建設）。 就評選標準而言，松樹谷在專業性指數（球場是怎樣為球手設置進攻障礙和機會的？球場是否能綜合檢驗出球手的擊球距離、精確度和策略性？）、回味指數（每個洞在發球臺、球道、果嶺、地形等方面的設計到底有多好？球場的整體性和連貫性如何？）和設計多樣性指數（球洞在長度、構造、果嶺形狀上的多樣性如何？）上世界領先。這里的18個球洞彼此間沒有任何相像性，每一洞都有能給所有打過球手留下深刻印象的景觀或設計元素，雖然球洞與球洞相互獨立（在任何一洞都看不見其他球洞）但整體性和連貫性非常好，甚至為了加強球洞多樣性，考驗球手的每一支球桿和不同的戰略，克朗普還特別將每一洞安置在不同的角度，由此風向各不相同。
不同媒體、機構進行球場評選，都常在以上標準中將松樹谷作為評選尺度：首先設定松樹谷為最高分，接著再評估眼前球場應得分數。以此類推，柏樹點和奧古斯塔也可分別作為球場審美指數和球場養護指數、高爾夫文化氛圍指數的評定標準，而辛尼克山則是球場難度指數中的評定模板。對大多數國內球場而言，“人和”正是最大的問題。某些球會上至投資人，下到服務人員對高爾夫的熱情和理解都遠遠不夠。往往開發商選擇高爾夫用地時首先考慮的是“在這里建別墅是否好賣”（因此地勢平淡無奇）。
更糟的是他們不采用專業做法，閉門造車，以至于設計出的球場讓人啼笑皆非。我們總聽說有球場老板們宣稱“要將自己的球場變成中國的奧古斯塔、柏樹點或松樹谷”。從某種意義上來說，這是一句空話。首先，并非所有球場都能擁有以上三者那樣的地勢資源，其次，想打造出一座偉大的球場還需仰仗“天時”。
5.柏樹點高爾夫球場（Cypress Point Club）
開業時間：1928年， 位于美國加利福尼亞州的柏樹點高爾夫俱樂部球場擁有沙質的場地以及遍布著呈線狀分布的樹木的大小山丘，這個球場最具特色的球洞自然是被諸多吃過悶虧的球員“戀戀不忘”的第１５－１７洞，這幾個分布在太平洋沿線的球洞絕對是對所有高爾夫球手的一大挑戰。其中，２２３碼的第１６洞沒有球道，從發球臺到果嶺要穿過波濤洶涌的太平洋，堪稱高爾夫運動中最驚心動魄的Ｐａｒ３洞，每一次開球都是對勇氣的挑戰。
